De kern van zelforganiserende en krachtgerichte teams is zorgzaamheid. Het is essentieel dat collega’s een langdurige zorgzame relatie met elkaar opbouwen. De rest van het werk volgt vanzelf. Door het herhalen van de peilers van TeamContact wordt iedereen authentieker in contact waardoor de juiste informatie op tafel komt. Informatie is essentieel om goede beslissingen te kunnen nemen.

Ik zie verschillende patronen veranderen tijdens TeamContact bijeenkomsten;
Van terughouden en uitgenodigd willen worden naar zelf het initiatief nemen en deel te nemen.
Van observeren en scannen van het groepsproces naar voelen wat er innerlijk speelt.
Van oplossingsgericht luisteren naar herstel luisteren.
Van veel aan het woord zijn naar meer luisteren.
Van braaf doen wat er gevraagd wordt naar wachten op een innerlijke impuls tot actie.
Van stiltes vullen naar stiltes laten vallen.
Van bevroren lichaamshouding naar spontane fysieke uitingen.